Integritet

Cookies

Projektportal

Om oss

Kontakt

Nyhetsbrev

footernav

Simon Hillfors arbetar som utvecklingsledare på Kommunal Utveckling, Region Jönköpings län.

<h2>Ungefär här kom jag in i bilden</h2>
<p>Mellan 2022 och 2023 fick Kommunal utveckling ta över facklan för IoT-projektet. Det var ungefär då jag sökte tjänsten som utvecklingsledare. Uppdraget lät verkligen intressant: ”du kommer leda ett nystartat IT-/digitaliseringschefsnätverk samt projektleda ett länsövergripande IoT-projekt.” Som tidigare kommunanställd hade jag stött på IoT genom våra regionala nätverk och hade en viss koll på behovet av ett LoRa-nät. Men att mäta med sensorer är en sak. Att skapa nyttan än annan. Nu fanns allt serverat, plattformen upphandlad, projektplanen uppritad, ytterligare projektfinansiering från IoT Sverige beviljad. Ändå befann vi oss med vårt nya projektteam på ruta ett.</p>
<p>I projektet ”Internet of Things Jönköpings län” som pågår från februari 2023 till december 2024, lades stor vikt vid den långsiktiga målsättningen att etablera en infrastruktur för IoT. Själva ordet projekt betyder plan eller utkast. Att hitta en plan för enkel uppskalningsbar verksamhetsnytta kan låta enkelt, men ändå har det visat sig vara pudelns kärna.</p>
<h2>Våra goda exempel och verksamhetens behov</h2>
<p>Genom årens lopp har flera eldsjälar riktat fokus mot IoT och vaskat fram goda exempel i länets kommuner. Men vad händer när eldsjälarna försvinner, och hur hanterar vi de IoT-tillämpningar som tagits fram? Hur skalar vi upp goda exempel, och vem gör vad? För kommunerna behövdes en tydlighet, och uppgiften landade hos oss på Kommunal utveckling.</p>
<p>IoT-projektet var ett nytt fenomen att hantera, och för att bygga en ny organisationsstruktur behöver vi skapa en förståelse för byggblocken. Kommunal utveckling ingår i RSS-strukturen och stöttar kommunernas samverkan och kunskapsutveckling (framför allt inom socialtjänsten). Här fanns redan etablerade digitaliseringsnätverk för verksamhetsutvecklare från utbildnings- och socialförvaltningen. När verksamhetsutvecklarna fick fundera över nyttan med IoT märkte vi snart att de lågt hängande frukterna riktade in sig på lokalen verksamheten bedrevs i, snarare än verksamhetens kärnuppdrag.</p>
<p>Likaså såg vi att majoriteten av våra goda exempel fanns inom sektorer som vi vanligtvis inte hanterar. IoT-fastighetsnätverket etablerades och fylldes snabbt med medarbetare från kommunernas tekniska förvaltningar och kommunala fastighetsbolag. Här fanns ett uppdämt behov av att prata digitalisering och fastighetsutveckling där IoT blev lägerelden att samlas kring.</p>
<h2>IoT-dag, IoT-roadshow och IoT Fastighet</h2>
<p>Om det finns något vi gjort bra i projektet och som bör repeteras i en förvaltningsorganisation så är det marknadsföringen. Även om kommundirektörerna fattat ett långsiktigt beslut om en länsgemensam IoT-plattform så är det inte ett likhetstecken med att informationen är spridd inom hela organisationen. Vår första IoT-dag 2023 syftade till att i princip tala om vad IoT är och att informera om vår länsgemensamma investering.</p>
<p>Att tänka horisontellt kring data i stället för stuprör var ett viktigt budskap. Jönköpings kommun gav draghjälp, men behovet av att prata IoT med fler kommuner i länet blev tydligt. IoT-roadshow var på många vis viktigare än vad vi kunnat ana. Vi välkomnades in till samtliga kommuner i länet och fick berätta om IoT-projektet för kommunernas direktörer, förvaltningschefer och digitaliseringsstrateger.</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-medium wp-image-13415" src="https://api.beta.iot.uu.se/wp-content/uploads/2024/10/Affisch-IoT-dagen-Jonkoping-253x300.jpg" alt="" width="253" height="300" srcset="https://api.beta.iot.uu.se/wp-content/uploads/2024/10/Affisch-IoT-dagen-Jonkoping-253x300.jpg 253w, https://api.beta.iot.uu.se/wp-content/uploads/2024/10/Affisch-IoT-dagen-Jonkoping-864x1024.jpg 864w, https://api.beta.iot.uu.se/wp-content/uploads/2024/10/Affisch-IoT-dagen-Jonkoping-768x911.jpg 768w, https://api.beta.iot.uu.se/wp-content/uploads/2024/10/Affisch-IoT-dagen-Jonkoping.jpg 975w" sizes="(max-width: 253px) 100vw, 253px" /></p>
<p>Vad mötte vi? Eldsjälsdrivna kommuner som tappat sin medarbetare, kommuner som saknade en bra affärsmodell för ett LoRa-nät och framför allt medarbetare från tekniska- och det kommunala fastighetsbolaget som gärna deltog i vårt nya nätverk, IoT Fastighet. Vår IoT-roadshow skapade nya dialoger och en tydligare riktning för oss själva. Att IoT-dagen 2024 blev så bra, beror till stor del på att vi kunde lyfta fram pågående IoT-processer, med kommunerna som goda exempel.</p>
<figure id="attachment_13421" aria-describedby="caption-attachment-13421" style="width: 640px" class="wp-caption alignnone"><img loading="lazy" decoding="async" class="wp-image-13421 size-large" src="https://api.beta.iot.uu.se/wp-content/uploads/2024/10/IoT-dagen-i-Jonkoping-2024-1024x638.jpg" alt="" width="640" height="399" srcset="https://api.beta.iot.uu.se/wp-content/uploads/2024/10/IoT-dagen-i-Jonkoping-2024-1024x638.jpg 1024w, https://api.beta.iot.uu.se/wp-content/uploads/2024/10/IoT-dagen-i-Jonkoping-2024-300x187.jpg 300w, https://api.beta.iot.uu.se/wp-content/uploads/2024/10/IoT-dagen-i-Jonkoping-2024-768x478.jpg 768w, https://api.beta.iot.uu.se/wp-content/uploads/2024/10/IoT-dagen-i-Jonkoping-2024-1536x957.jpg 1536w, https://api.beta.iot.uu.se/wp-content/uploads/2024/10/IoT-dagen-i-Jonkoping-2024.jpg 1554w" sizes="(max-width: 640px) 100vw, 640px" /><figcaption id="caption-attachment-13421" class="wp-caption-text">Att IoT-dagen 2024 blev så bra, beror till stor del på att vi kunde lyfta fram pågående IoT-processer, med kommunerna som goda exempel, skriver Simon Hillfors.</figcaption></figure>
<h2>Från projekt till förvaltning – använd dessa punkter</h2>
<p>Att gå från projekt till förvaltning kan låta mindre spännande, men i själva verket är det här den verkliga utvecklingen börjar. Vi befinner oss redan mitt i det smarta samhället, och innovationstakten visar inga tecken att avta. Från januari 2025 kommer en ny förvaltnings- och utvecklingsorganisation att ta form, där jag kommer få välkomna två nya kollegor som tar vid där IoT-projektet lämnar över.</p>
<p>Kommunerna håller ett högt tempo, och precis som Digitaliseringsrådet ville redan 2020, är vi fortfarande måna om att öka användningen av IoT. En känsla jag har är att det bubblar mycket, vi är nära en rejäl uppskalning av mängden IoT-sensorer. Flera IoT-tillämpningar har visat sig vara både ekonomiskt och miljömässigt fördelaktiga jämfört med traditionella lösningar.</p>
<p>Trots att projektet närmar sig sitt slut har erfarenhetsutbytet mellan kommuner och organisationer aldrig varit större. Vad gör vi i Region Jönköpings län, och vad kan vi lära oss av andra organisationer? Jag skulle vilja lyfta följande tankar som behöver finnas vid övergången till en framtida förvaltning:</p>
<ul>
<li><strong>Att ta ett tydligt ägarskap för IoT-organisationen</strong> – kommuner och kommunala bolag behöver tydlig vägledning om vad som förväntas av dem och vilket stöd de kan få från oss på Kommunal utveckling, som central organisation.</li>
<li><strong>Att synas och höras</strong> – Aktiviteter som IoT-dagen och IoT-roadshow behöver finnas i en förvaltningsorganisation. Vi bär facklan och fortsätter bjuda in kommunerna.</li>
<li><strong>Att sprida goda exempel</strong> – som att Jönköping satt upp en dubbelriktad kommunikation mellan IoT-plattformen och SCADA-systemet, eller att Eksjö mäter temperatur i medicinkylskåp. Vi behöver även fånga kommunerna som avser skala upp goda exempel.</li>
<li><strong>Att nätverka.</strong> Det har faktiskt startat upp ett helt nytt IoT-nätverk, med organisationer från Helsingborg i söder till Skellefteå i norr. Du är välkommen att delta!</li>
<li><strong>Att ingå i samarbeten</strong> – och fortsätta söka nya delprojekt. Som ny inom IoT-världen har det varit värdefullt att ingå som projektpartner till RISE, Smart City Lab.</li>
<li><strong>Att främja innovation</strong> – Att skapa nya IoT-tillämpningar i vår horisontella IoT-plattform förutsätter, just det – innovation. Innovation är viktigt men resurskrävande, men en förutsättning för att skapa verksamhetsnytta (och komma bort från data som finns i vertikaler/silos).</li>
<li><strong>Att vara lyhörd</strong> &#8211; inom verksamhetsutveckling behövs känselspröt och förmågan att vara uppsökande, i en central funktion är det viktigt att bevara kundrelationerna. Fungerar IoT-tillämpningen som tilltänkt? Behöver vi ta en kontakt med vår leverantör? Vad fungerar bra och vad kan förbättras?</li>
<li><strong>Att vara hands on</strong> – precis som vid ett projekt behöver det agila arbetssättet leva kvar i en förvaltning.</li>
<li><strong>Att låta energibolaget sköta nätdrift</strong> – Det är erfarenheten vi har från den genomförda IoT-roadshowen. Kolla grannkommunen eller grannregionen (eller längre bort) om det egna energibolaget inte är intresserade av att agera nätoperatör. Det viktiga är att affärsmodellen inte är kostnadsdrivande.</li>
<li><strong>Att föregå med gott exempel</strong> – På Kommunal utveckling vill jag att vi ska agera exempelkommunen och sätta upp sensorer för att mäta nyttjandet av flexrum, luftkvalitet i konferensrummet och så vidare. På så vis kan vi lära oss mer om det systemet vi ska förvalta.</li>
<li><strong>Att tydliggöra att IoT är en pusselbit</strong> – IoT-projektet har gett insikter om andra behov. Genom datainsamling mäter vi verkligheten och skapar förutsättningar för interoperabilitet och AI i en datadriven organisation.</li>
<li><strong>Sist men inte minst, bjud på dig själv</strong> – det är omöjligt att ha koll på allt som sker inom IoT, akronymerna är många och det dyker upp nya begrepp titt som tätt. Att sticka ut hakan kan alltid ge nya insikter och lärdomar.</li>
</ul>
<h2>Hör gärna av dig&#8230;</h2>
<p>… om du vill veta mer om vår länsgemensamma satsning eller ingå i det nya IoT-nätverket. <br />
Pst! Spana gärna in vår hemsida<a href="https://iotjonkopingslan.se/"> iotjonkopingslan.se</a><br />
Tillsammans driver vi utvecklingen framåt och bevarar IoT-glöden.</p>


"Nu fanns allt serverat, plattformen upphandlad, projektplanen uppritad, ytterligare projektfinansiering från IoT Sverige beviljad. Ändå befann vi oss med vårt nya projektteam på ruta ett."

Utvecklartest okt 31, 2024 - IoT Sverige

https://api.beta.iot.uu.se/wp-content/uploads/2024/10/AdobeStock_221686227_Preview.jpeg

IoT Sverige vill öka användningen av sakernas internet i offentlig sektor.

IoT Sverige

https://secure.gravatar.com/avatar/87bfa6bc00a332df00bdb0072dc29b9b?s=96&d=mm&r=g

mbpadmin

Konsten att bevara glöden – från projekt till förvaltning - IoT Sverige

https://secure.gravatar.com/avatar/a1245b4ea1db02588b15e052e06bdf80?s=96&d=mm&r=g

Maria Bergenheim

<p>Vi har väl alla hört talas om begreppet marknadsfönstret någon gång. Begreppet används för att beskriva den tid som en produkt har möjlighet att generera lönsam försäljning. I början av en produkts livscykels marknadsfönster kan man sälja med hög marginal, särskilt om man är ensam och har en åtråvärd produkt. Gruppen som står i centrum brukar benämnas ”Early adopters”.</p>
<h2>Samhällsnytta för &#8221;nymodigheter&#8221;</h2>
<p>Senare i produktens livscykel pressas marginalerna nedåt när konkurrerande produkter och teknikutveckling driver ned pris och diversifierar ursprungsprodukten för att öppna nya marknadssegment. Det som är viktigt i början är att ha en produkt som särskiljer sig väsentligt från andra. Det som är viktigt i senare faser är att ha låga kostnader, eller alternativt behålla försprång och ledarskap. Av denna logik följer att banbrytande innovation och i någon mening samhällsnytta utvecklas för ”nymodigheter” och inte för mogna produkter, och dessutom, för en väldigt liten grupp människor.</p>
<h2>Snäv marknadslogik</h2>
<p>Denna marknadslogik medför också att de grundläggande egenskaper som kännetecknar en produkt utvecklas tidigt i livscykeln, och i stor utsträckning förblir oförändrade genom produktens livslängd. Att också tidigt inkludera egenskaper som rationaliseringar, förenklingar och ibland minskad funktionalitet för att nå andra och bredare marknadssegment, det vill säga ett betydligt större marknadsfönster än ”Early adopters”, är helt enkelt för kostsamt och riskabelt med den nuvarande logiken.</p>
<h2>Gruppen ”Early Adopters”</h2>
<p>”Early Adopters” är en grupp som kan tänka sig att prova nya produkter och betala ordentligt för dem. Pratar vi tekniska produkter kännetecknas den här gruppen köpare ofta av:</p>
<p>– relativt låg medelålder,<br />
– de är ofta män, <br />
– de har stort teknikintresse, <br />
– de har en varumärkes- och statusmedvetenhet.</p>
<p>Låter det här som en särskilt representativ grupp? Ändå är det just denna grupps behov och intressen som i hög grad format de vardagsprodukter vi ser runt omkring oss idag.</p>
<h2>Innovationssystem för endast en utvald grupp?</h2>
<p>Har vi skapat, och underhåller vi, ett innovationssystem med en marknadslogik för endast denna utvalda grupp? Och bidrar vi på så sätt att cementera befintliga maktstrukturer och där den breda samhällsnyttan uteblir eller i bästa fall låter vänta på sig?</p>
<h2>Forskning inom området</h2>
<p>IoT är ett område där detta tyvärr syns ganska väl. Nils Ehrenberg, PhD vid Aalto universitet, har i sin doktorsavhandling tittat på hur till synes ganska oskyldiga produkter inom hemautomation kan förstärka befintliga maktstrukturer. Men även införande av nya digitala IoT-baserade system på exempelvis en vårdcentral kan leda till att olika förutsättningar att ta till sig den nya tekniken leder till ojämlik maktfördelning, eller kanske helt flyttar makten från vårdpersonalen till IT-avdelningen.</p>
<h2>Ny och outnyttjad marknadspotential?</h2>
<p>Går det här ens att ändra på? Handlar det inte om att en del är duktiga på teknik, andra inte? Det kanske är en del av problemet. Men vad skulle hända om man vände på marknadslogiken och aktivt försökte utveckla IoT-lösningar som motverkar skapandet eller förstärkandet av maktstrukturer? Det kanske rent av finns en stor outnyttjad marknadspotential i att vara tidigt ute med en etisk och jämlik IoT-plattform?</p>
<h2>Missa inte &#8211; seminarium den 3:e oktober</h2>
<p>Vill du vara med och kläcka nya jämlika produktidéer tillsammans med andra finns det ett utmärkt tillfälle den 3:e oktober. Passa på! Kanske ditt företag är med och tar världen med storm med ett helt nytt produktperspektiv?</p>
<p>Läs mer om evenemanget här</p>


"Vad skulle hända om man vände på marknadslogiken och aktivt försökte utveckla IoT-lösningar som motverkar skapandet eller förstärkandet av maktstrukturer?"

Blogg: Världen enligt ”Early Adopters” – en etisk och kommersiell fälla - IoT Sverige

https://api.beta.iot.uu.se/wp-content/uploads/2024/08/2024-08-30_18-36-30-scaled.jpg

Subtitle

Image

iot-cyklande-man-illustration-2

IoT Cyklande man illustration

Prenumerera nu!

IoT Sveriges nyhetsbrev

IoT Sverige är ett strategiskt innovationsprogram som ger stöd och finansierar innovativa IoT-projekt inom offentlig sektor över hela landet. Håll koll på våra nyheter och events.

Aktuellt

Nyheter

Kalendarium

namnlo%cc%88st-1-3-2

Förstorningsglas. Foto: Adobe Stock

Projektportalen

Se alla våra projekt

IoT Sverige är ett strategiskt innovationsprogram som ger stöd och finansierar innovativa IoT-projekt inom offentlig sektor över hela landet.

Projekt

Slutrapporter

Våra projekt

Praktisk projektledning

Projektkommunikation

Verktyg för kommunikation

Ta ditt projekt utomlands

Marias testsida

Projektstöd

fra%cc%8agetecken-illustration-adobe-stock-2

Frågetecken illustration Adobe Stock

Se frågor &amp; svar.

Kan IoT Sverige finansiera mitt projekt?

Sedan 2014 har vi finansierat över 100 projekt inom IoT, mestadels inom offentlig sektor, med över 200 miljoner kronor. Projekten har skjutit till minst lika mycket i egenfinansiering. 

FInansiering

Aktuell utlysning

Checklista utlysning 2022

Tidigare utlysningar

Våra utlysningar

Skriva ansökan – fem tips

Få koll på begrepp

Frågor och svar

Ansökningsprocessen

Finansiering

Kvinna sitter vid ett skrivbord med en dator.  Foto: Adobe Stock

praktiskt-projektledning-2

Bli klokare - läs inläggen här! 

IoT-bloggen 

IoT Forum samlar erfarenhet och kunskap kring IoT så att vi kan lära av och inspirera varandra.

IoT Forum

Blogg

Aktiviteter

Dokumentbibliotek

IoT Sveriges Årskonferenser

Läsa, lära och nätverka IoT

IoT Sverige är ett av sjutton nationella strategiska innovationsprogram. Vi arbetar för att öka användandet av sakernas internet i offentlig sektor.

Om IoT Sverige

IoT – så funkar det

Vårt jämställdhetsarbete

Vårt internationella arbete

Innovationsagenda och effektlogik

Verksamhetsberättelse

Verksamheten

Kontakta oss

Vår styrelse

Hitta till oss

Organisationen

Maria testar att skapa en sida

Jobba hos oss

Sida med PERSONGALLERI

mainnav

<p>Här är en spännande blogg. Här är en spännande blogg. Här är en spännande blogg. Här är en spännande blogg. Här är en spännande blogg. Här är en spännande blogg. Här är en spännande blogg. Här är en spännande blogg. Här är en spännande blogg. vHär är en spännande blogg. Här är en spännande blogg. Här är en spännande blogg. Här är en spännande blogg. vHär är en spännande blogg. </p>
<h2>Rubrik</h2>
<p>Här är en spännande blogg. Här är en spännande blogg. Här är en spännande blogg. Här är en spännande blogg. Här är en spännande blogg. Här är en spännande blogg. Här är en spännande blogg. Här är en spännande blogg. Här är en spännande blogg. vHär är en spännande blogg. Här är en spännande blogg. Här är en spännande blogg. Här är en spännande blogg. vHär är en spännande blogg. </p>


är är en spännande blogg. Här är en spännande blogg.

Testar blogg länk i faktaruta - IoT Sverige

https://api.beta.iot.uu.se/wp-content/uploads/2022/03/IoT-möte-foto-Adobe-Stock.png

Testar blogg länk i faktaruta

Här är en spännande blogg. Här är en spännande blogg. Här är en spännande blogg. Här är en spännande blogg. Här är en spännande blogg. Här är en spännande blogg.

Rubrik

Senaste blogginlägg

Utvecklartest okt 31, 2024

Konsten att bevara glöden – från projekt till förvaltning

Blogg: Världen enligt ”Early Adopters” – en etisk och kommersiell fälla